1.6月28日 城建集團分管負責同志到彩金湖畔查看示范區進度情況，集團總工室負責人陪同。領導強調項目部要做好示范區掃尾工作，補缺補差，進一步強化精品意識，力爭打造成集團公司標桿項目。
2.6月28日 Y11#樓地下室頂板混凝土澆筑。
3.6月28日下午5點 項目部組織召開預售節點調度會議。
4.6月29日 城建置業總經理楊向軍到彩金湖畔現場查看示范區進度，楊總強調示范區收尾期間，項目部更要注重安全生產工作，做好現場文明施工，確保完美收官。
5.6月29日 城建營銷公司董事長柯啟勇到彩金湖畔現場查看示范區室內裝修情況。
6.6月29日 城建置業副總經理張東升到彩金湖畔現場查看示范區施工情況，張總強調項目部要科學組織人員大干快上，為項目開放搶時間、追進度，確保示范區順利開放。
7.6月29日 G3#樓四層頂板混凝土澆筑。
8.6月29日下午5點 項目負責人組織召開預售節點調度會議。
9.6月30日 城建置業董事長楊珉到彩金湖畔現場查看示范區施工情況，了解工程進度，要求保證工程質量，保證安全施工，確保完美收官。
10.6月30日 城建設計院蔡芝明和集團總工室負責人陳大偉，到彩金湖畔示范區查看現場施工效果。
11.6月30日 城建置業總經理楊向軍到彩金湖畔現場查看示范區進度，詳細了解并指導示范區收尾期間施工安排。特別強調對成品的保護。確保現場安全、文明、有序的施工。
12.6月30日 Y6#樓二層頂板混凝土澆筑。
13.7月1日 項目部組織召開示范區及預售樓棟節點專題會議，會議再次明確了時間節點和處罰標準，要求各單位全力以赴，確保完成既定任務。
14. 7月1日 市城建集團主要領導調研彩金湖畔項目。城建置業董事長楊珉，城建營銷公司董事長柯啟勇等相關負責人陪同調研。
調研過程中，領導要求：一是要提高品質意識，確保彩金湖畔營銷中心按時對外開放。二是要緊盯時間節點，加強預售樓棟調度。三是要時刻繃緊安全生產這根弦，深入排查施工中存在的安全隱患，嚴格落實安全生產責任制，做足做細各項安全措施。
15.7月1日下午，集團總工室、城建置業、城建營銷、監理、總包、分包單位共同對營銷中心精裝修進行初驗，針對現場發現的問題，制定問題清單，明確整改時限。
16.7月1日 G12#樓地下室頂板混凝土澆筑。
17.7月2日 監理單位組織，建設、監理、施工單位、人防辦參加對彩金湖畔G1#樓口部人防底板鋼筋驗收。
18.7月2日 Y8#樓防水保護層混凝土澆筑。
19.7月2日 G1#樓基礎筏板混凝土澆筑。
20.7月3日 示范區圍擋制作，安裝。
現場工作情況：綜合服務樓一層裝修，西面外墻干掛石材。示范區石材鋪貼。Y1#、Y2#、Y3#樓西面土方回填完成，管道開挖。Y8、Y9樓基礎筏板施工。G1、G2、G6、G11樓地下室墻、柱、梁、頂板施工。Y11、G12、G5、Y12、Y10樓一層施工。Y13樓二層施工。G8、Y6樓三層施工。Y14樓四層施工。G4、G7、G9、G3樓五層施工。G10樓六層施工。部分地庫底板鋼筋施工。
